—Rentabilité & Marges
Maîtrise des coûts matière, ingénierie de carte, food cost, ratios et pilotage de la marge brute.
Une approche unique, des domaines de spécialisation pointus et un accompagnement qui crée une valeur ajoutée mesurable.
Une connaissance fine de tous les leviers de performance d’un établissement CHR.
Maîtrise des coûts matière, ingénierie de carte, food cost, ratios et pilotage de la marge brute.
Réorganisation des flux en cuisine et en salle, fiches techniques, mise en place et productivité.
Parcours client, standards de service, qualité perçue et fidélisation de votre clientèle.
Structuration des équipes, fiches de poste, planning, motivation et réduction du turnover.
Mise en conformité réglementaire, plan de maîtrise sanitaire et culture de la sécurité alimentaire.
Accompagnement à la création, repositionnement de concept et ouverture de nouveaux établissements.
Une méthodologie éprouvée, du diagnostic initial à l’ancrage durable des bonnes pratiques.
Immersion sur le terrain, analyse des données et des process, écoute de vos équipes et de vos clients.
Élaboration d’une feuille de route priorisée, chiffrée et réaliste, alignée sur vos objectifs.
Accompagnement opérationnel, formation des équipes et déploiement des nouveaux standards.
Mesure des résultats, ajustements et ancrage durable des bonnes pratiques.
Trois principes guident chacune de nos missions.
Un audit complet de votre établissement pour identifier précisément les leviers de croissance et de rentabilité.
Un plan d’action concret et un accompagnement de proximité, adaptés à votre réalité de terrain et à vos équipes.
Des indicateurs de performance suivis dans le temps pour des résultats durables et démontrables.
Discutons de vos enjeux et construisons ensemble un plan d’action concret pour votre restaurant, votre hôtel ou votre café.